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स्थायित्व गतिविधियों में कर्मचारी सहभागिता बढ़ाने के लिए प्रमुख सुझाव

कंपनियों द्वारा स्थायित्व गतिविधियों को अपनाने और व्यावहारिक क्रियान्वयन करने की सफलता, काफी हद तक उनके कर्मचारियों की सहभागिता पर निर्भर करती है

यहां कुछ महत्त्वपूर्ण सुझाव दिए गए हैं, जो इन गतिविधियों में आपके कर्मचारियों की सहभागिता बढ़ाने के लिए एक नियोक्ता के रूप में आपकी मदद करेंगे

 

अपने कार्यों को उदाहरण की तरह पेश करें

उदाहरण द्वारा नेतृत्व ही असली लीडरशिप है और इसलिए एक लीडर के रूप में अपने कार्यों को उदाहरण की तरह पेश करना आपके लिए ज़रूरी है। स्थायित्व गतिविधियों के प्रति अपनी प्रतिबद्धता दर्शाना, तथा आपके कर्मचारियों के समक्ष अनुकरणीय उदाहरण प्रस्तुत करना आपके लिए आवश्यक है

लीडर को सक्रिय रूप से रूचि लेते देखने पर ही कर्मचारियों द्वारा ऐसी गतिविधियों को अपनाने और उनका अनुकरण करने की संभावना बनती है। अपने कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए, आप ऐसी गतिविधियों में अपनी भागीदारी के वीडियो और चित्र साझा कर सकते हैं

 

संवाद बनाएं

किसी स्थायित्व गतिविधि के शुरू होने पर कर्मचारियों से उसमें सहभागिता का अनुरोध करने के बजाय, ऐसी किसी पहल के बारे में उनको सूचित करना अधिक महत्त्वपूर्ण है। एक औपचारिक ईमेल या टीम मीटिंग कर्मचारियों को उस पहल का व्यापक परिप्रेक्ष्य समझने में मदद करेगी, और यह भी कि इसकी सफलता हेतु उनकी भागीदारी किस प्रकार महत्त्वपूर्ण है

साथ ही, ऐसी गतिविधि के प्रमुख फायदों को समझाना भी बहुत आवश्यक है, जो लागतों में कमी, कार्य का अनुकूल वातावरण, और अधिक प्रसन्न जीवन के रूप में हो सकते हैं

 

प्रतिक्रियाएं मांगें

नए विचारों और प्रतिक्रियाओं के लिए आग्रह किए जाने पर कर्मचारी अधिक सहभागी और जुड़ाव महसूस करते हैं। इससे आपको अपने लक्ष्य पूरे करने के लिए विविध स्थायित्व गतिविधियों के बारे में नए विचार भी मिल सकते हैं

कर्मचारियों की प्रतिक्रिया, जवाबदेही की भावना विकसित करती है और ऐसा पाया गया है कि स्थायित्व गतिविधियों में जोड़े जाने वाले लोग प्रायः ऐसे अतिरिक्त विचार भी प्रदान करते हैं, जिनसे आपके संगठन को उसके निर्धारित उद्‌देश्य पूरे करने में मदद मिलती है

 

ग्रीन टीम तैयार करें

ऐसी ग्रीन टीम तैयार करना, कर्मचारियों को स्थायित्व गतिविधियों में शामिल करने का एक सर्वोत्तम तरीका है, जो उनको आवाज़ देगी और उनके विचारों को साझा करने का एक मंच प्रदान करेगी। अनेक विशेषज्ञों ने कर्मचारी सहभागिता बढ़ाने के लिए इस रणनीति की सिफारिश की है क्योंकि यह कर्मचारियों को चिंतन करने, तथा स्थायित्व प्रयास क्रियान्वित करने का अवसर प्रदान करती है

टीम की बैठकों, या अन्य अवसरों पर निकलकर आने वाले विचार, ग्रीन टीम को भेजे जा सकते हैं, जिनको वे आवश्यकतानुसार उचित समय पर संकलित करके उन पर चर्चा करते हैं

 

कर्मचारियों के प्रयासों की सराहना करें

नए विचारों और अवधारणाओं को पेश करने के लिए अपने कर्मचारियों के प्रयासों की सराहना करने से, उनका मनोबल ऊंचा उठाए रखने और सहभागिता सुदृढ़ बनाने में बड़ी मदद मिलती है

अपने कर्मचारियों को उपहार देना, उनके प्रयासों को सराहने का एक उचित उपाय है और समय के साथ इन गतिविधियों में आपके कर्मचारियों की सक्रिय रूचि बढ़ती जाएगी। इसमें कोई आश्चर्य की बात नहीं कि फिर आपके कर्मचारी एक कदम आगे बढ़कर सोच सकते हैं और परिवर्तनों की अगुवाई करके व्यापक पैमाने पर समाज की बेहतरी में योगदान कर सकते हैं

स्थायित्व गतिविधियों में कर्मचारियों की सहभागिता मजबूत बनाने में समय और प्रयास की आवश्यकता होती है। हालांकि ये प्रयास ऐसे उत्पादक कर्मचारियों को तैयार करके लंबे समय में आपकी कंपनी के लिए फायदेमंद साबित होते हैं जो व्यवसाय के सभी काम-काज में दक्षता का समावेश करते हैं

 

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